省残联各直属单位广泛开展排头兵实践活动大讨论
选准突破口 谋划新思路
在开展“省残联如何当好排头兵”的大讨论中,省残联各直属单位的干部职工围绕“三个走在前面”为主题,以贯彻落实省残联排头兵实践活动领导小组的部署和要求为目标,以发挥省的资源中心、大力发展我省残疾人事业为目的,探讨制定争当全国残联工作排头兵的措施和方法。各单位的干部职工结合各自的工作实际,畅所欲言,从不同的角度提出了自己对开展排头兵实践活动的认识和理解,并就如何做好和创新我省残疾人工作,争当排头兵提出自己的意见。通过学习讨论,排头兵观念深入人心,全体干部职工进一步增强了当好排头兵的责任感和使命感。
培英职业技术学校(培训中心):增强危机感,选准突破口。刚刚走过五周年历程的培英职业技术学校,坚持“以人为本、全面实施素质教育”的办学方针,以邓朴方主席“有教无类培英才、德才为先求实风”的题词为教导,努力把残疾学生造就成具有“自尊、自信、自强、自立”的专业人才。建校五年来,学校共培养6000多名残疾学生,第一次就业率100%,并在全国率先开办盲人、聋人自学考试辅导班。在排头兵实践活动大讨论中,学校领导班子多次召开会议,认真分析和查找争当排头兵的差距,研究制定争当排头兵的措施。学校要求全体教职员工必须发扬排头兵精神,增强忧患意识、危机意识、责任意识,抓住机遇,选好突破口,做到“人无我有、人有我优、人优我新”,尤其在教学工作上努力做到四个创新,即:专业创新、课程设计创新、教材创新、教学方法创新。
省残疾人劳动就业服务中心:发挥三个作用, 提升中心定位。去年,就业中心以创新服务手段为载体,积极主动上门服务,有效地促进了残疾人就业年审工作。全年共对4558个中央和省直驻穗单位进行了年审,实收保障金6732.71万元,比前年增长了10.12%;在全国率先对超比例安排残疾人就业的驻穗中央、省属单位资助社会保险费,社会效应彰显;拓宽了残疾人就业服务范围,率先在全国残联开展了劳动事务代理,免费为用人单位和广大残疾人提供服务,社会反映良好。在开展排头兵实践活动的大讨论中,就业中心紧紧围绕“巩固成绩、提高素质、创新品牌、发展进步”的工作思路,以落实中央和省委的促进就业的方针政策为主线,以发挥省一级残疾人就业服务中心的作用,努力把就业中心建设成为对全省残疾人就业服务机构具有“示范、辐射、指导” 作用的政策咨询、业务指导和劳动资源中心为导向对未来的工作进行规划。一是打造好一个品牌。在对超比例安排残疾人就业的用人单位试行资助社会保险费政策出台后,制定和完善相应配套措施,推广到全省有条件的地区,创出自己的品牌。二是突出抓好一个重点。强化按比例安排残疾人就业年审和保障金的征收工作,增强征缴保障金的工作力度,密切与有关部门的联系,创新征缴手段。三是创新好一个亮点。着力抓好就业信息网的建设,逐步实现省、市、区三级联网,把残疾人就业登记作为今年的主要工作。
省残疾人康复中心:抓好两个项目,谋划发展思路。省残疾人康复中心狠抓业务建设,目前,在聋儿康复教育、聋儿听力检测等方面均领先于全国同行。该中心被指定为北京联合大学听觉言语康复技术专业三大实训基地之一,华东师范大学研究生实习基地。他们把排头兵实践活动落实到具体工作中,目前正在筹备建设两个项目:一是听力诊断中心,二是智力检测中心,并力争领先于全国同行水平。该中心想方设法克服制约中心发展的硬件和人才因素等困难,今年将接收最少60例受赠人工耳蜗术后康复教育任务,力争把中心建设成华南地区最大的人工耳蜗康复教育基地。此外,他们还将筹建特殊需要儿童康复发展研究中心,积极探索教育、康复、科研相结合的发展模式。
省残疾人用品用具站:在争当排头兵活动中为残疾人康复提供“四项服务”。省残疾人用品用具站的干部职工在讨论中普遍认为:争当排头兵,才能更好发挥省站的地位和作用,不断增强竞争力;争当排头兵,要认清自己的不足,找出存在的差距,采取措施加以改进;争当排头兵,要积极探索发展的新路子完善发展思路,增创新优势;争当排头兵,要深化改革,通过观念创新、技术创新、管理创新、服务创新,促进社区残疾人康复服务工作再上新台阶。他们将在如下几方面下功夫:一是提供训练指导服务,为有需要的残疾人制订训练计划,传授训练方法,指导使用矫形器,评估训练效果;二是为残疾人提供用品用具的信息、购买、出借、指导使用等服务;三是提供知识普及服务,为残疾人举办知识讲座,开展康复器材咨询活动,增强预防自我意识;四是提供心理辅导服务,帮助残疾人树立康复信心,正确对待自身残疾缺陷,鼓励残疾人亲友关心残疾人,支持配合康复训练。
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